رأي بقلم: آرون باسي، رئيس قسم المنتجات في IoTeX
وبينما نتطلع إلى بقية عام 2025، يشير المناخ السياسي إلى موقف أكثر ودية تجاه العملات المشفرة، مع وعود بالوضوح التنظيمي من كلا الحزبين الرئيسيين في الولايات المتحدة. في حين أن هذا التحول يرحب بأخبار Web3، إلا أن هناك قطاع واحد يبرز بأنه يحتاج إلى اهتمام خاص: شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية (DePIN).
تمثل مشاريع DePIN قطاعًا ناشئًا بقيمة 38.4 مليار دولار. إنها ليست مشاريع التشفير النموذجية الخاصة بك. تعمل مشاريع DePIN على ربط حوافز blockchain بالبنية التحتية الواقعية، مما يمكّن المستخدمين العاديين من تحقيق الدخل من أجهزتهم الإلكترونية حسب الرغبة. يميل العديد من خبراء العملات المشفرة إلى تجنب التنظيم، بحجة أنه يخنق الابتكار أو يمنع الحريات اليومية. تتطلب طبيعة DePIN الهجينة الفريدة إطارًا قويًا لحماية الثقة وتوجيهها حتى يمكن تحقيق إمكاناتها التحويلية بالكامل.
ما الذي يميز DePINs؟
تعمل DePINs على إنشاء اقتصاد مستدام ذاتيًا حيث يتم تعويض المشاركين بشكل مباشر عن مساهماتهم في الشبكة. وهذا يجعل DePIN مناسبًا بشكل فريد لمعالجة الصناعات التي تعتمد على الابتكار الرقمي والوجود المادي، مثل تحديد الموقع الجغرافي والتخزين اللامركزي والاتصال بإنترنت الأشياء. وتطرح هذه الطبيعة الهجينة أيضاً تحديات، لأنها تتحدى منطق الهياكل التنظيمية القائمة وتتطلب قواعد جديدة.
التحديات التي تواجه DePIN
تولد مشاريع DePIN قيمة اقتصادية حقيقية منذ البداية. وقد حقق مشروع Geodnet، وهو مشروع حديث نسبيًا، حوالي مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) من خلال عمال المناجم عبر الأقمار الصناعية. يبلغ نظام DePIN البيئي الأوسع بالفعل عن أكثر من 15 مليون دولار في ARR. ويسلط هذا النجاح الملموس الضوء على الجدوى الاقتصادية للقطاع، لكن الحاجة الملحة للرقابة الواضحة تأتي مع ذلك.
غالبًا ما تتطلب شبكات DePIN الوصول إلى البيانات من أجهزة المستخدم لتعمل بفعالية، سواء كانت بيانات تحديد الموقع الجغرافي لرسم الخرائط الدقيقة أو سعة التخزين للحلول السحابية اللامركزية. وبدون مبادئ توجيهية واضحة، يظل المستخدمون والمشغلون على حد سواء غير متأكدين بشأن حدود جمع البيانات. ما مقدار البيانات التي يمكن لبروتوكولات DePIN الوصول إليها؟ ما هي وسائل الحماية الموجودة لضمان الخصوصية ومنع سوء الاستخدام؟ وبدون إجابات، قد يتردد المستخدمون في المشاركة، مما يحد من نمو الشبكة.
تعتمد شبكات DePIN على الرموز المميزة لمكافأة المستخدمين على المساهمة بأجهزتهم أو بياناتهم. ومرة أخرى، في غياب الوضوح التنظيمي، تنشأ تساؤلات حول التعويض العادل. كيف ينبغي تقييم مساهمات المستخدمين، خاصة عندما تكون أجهزتهم مهمة للشبكة؟ قد يؤدي الافتقار إلى التوحيد القياسي إلى ممارسات مفترسة، مما يؤدي إلى تآكل الثقة في النظام البيئي.
وتَعِد شبكات DePIN باللامركزية، لكن المشاريع في مراحلها المبكرة غالبا ما تعتمد على القيادة المركزية لصنع القرار، مما يخلق فجوات في الشفافية في الإدارة وتوزيع الإيرادات. تفشل بعض مشاريع DePIN في الكشف عن هياكل الإدارة الخاصة بها أو خرائط طريق اللامركزية، مما يترك أصحاب المصلحة غير متأكدين من من يتحكم في الشبكة وكيف يتقاسم المشروع الإيرادات مع مستخدميه. إن هذا التعتيم يقوض المبادئ الأساسية للقطاع ويمكن أن يمنع مشاركة المستخدمين الذين يسعون إلى أنظمة لامركزية حقيقية. ومن الممكن أن يعالج الإطار التنظيمي المصمم هذه القضايا من خلال تحفيز الشفافية.
غالباً ما تتعامل الأنظمة التقليدية مع البنية التحتية المادية والعملات الرقمية كمجالات منفصلة، مع القليل من الاهتمام لطبيعة DePIN الهجينة. على سبيل المثال، يجب على شركات Web2 المتداولة علنًا أن تكشف عن الإيرادات، في حين أن معاملات Web3 تكون عادةً مرئية على السلسلة. ولكن ماذا لو حقق مشروع DePIN النظري إيرادات بالملايين، وحافظ على خصوصية تلك المعلومات، ولم يكافئ المستخدمين إلا ببضعة آلاف من الدولارات؟ ماذا لو قدم المستخدمون بالفعل مساهمات كبيرة باستخدام أجهزتهم المادية، فقط لكي تتغير الرموز المميزة للمشروع بشكل كبير؟ تخلق مثل هذه الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها مخاطر تشغيلية ومخاطر امتثال للمستخدمين العاديين.
الحاجة إلى التنظيم
يعد تطوير إطار تنظيمي قوي لـ DePIN أمرًا ضروريًا لإطلاق إمكاناتها كقوة تحويلية في التكنولوجيا والبنية التحتية. يجب على الهيئات التنظيمية أن تتبنى نهجًا دقيقًا يعالج تعقيدات طبيعة DePIN الهجينة.
مؤخرًا: لهذا السبب يجب على المستخدمين الاحتفاظ بالبيانات على أجهزة DePIN بدلاً من الخدمات السحابية
وبفضل تقاليدها المتمثلة في احتضان الابتكار، تتمتع الولايات المتحدة بالفرصة لقيادة هذا القطاع من خلال صياغة لوائح تنظيمية مصممة خصيصًا تحدد معيارًا عالميًا، مما يضمن ازدهار المساءلة والإبداع في نظام DePIN البيئي. ومن خلال التصرف بشكل حاسم، يمكن للمنظمين وضع DePIN كأساس لمستقبل هجين ولامركزي. وتمتد الفوائد إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا. إنه تحدٍ تنظيمي وفرصة لا تتكرر إلا مرة واحدة في كل جيل لإعادة تعريف كيفية عمل الاقتصادات والمجتمعات. دعونا نغتنم هذه اللحظة لصياغة إطار عمل يمكّن DePIN من الازدهار، مما يضمن عالمًا لامركزيًا وشاملاً ومزدهرًا لإنترنت الأشياء.
آرون باسي هو رئيس المنتج في IoTeX. حصل آرون على بكالوريوس في إدارة الأعمال من كلية Beedie للأعمال بجامعة SFU، وأكمل برنامج معهد Blockchain الصيفي بجامعة كولومبيا البريطانية، وتم اعتماده كمالك منتج سكرم محترف.
هذه المقالة لأغراض المعلومات العامة وليس المقصود منها ولا ينبغي أن تؤخذ على أنها نصيحة قانونية أو استثمارية. الآراء والأفكار والآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وحده ولا تعكس بالضرورة أو تمثل وجهات نظر وآراء Cointelegraph.
