في محادثة مع بريان نيلسون
أعتقد أن الأمر يعود إلى اثنين من المبادئ الأساسية التي عكستها وزارة الخزانة لفترة طويلة في وضع القواعد. الأول هو، كما تعلمون، التركيز على النشاط، وليس بالضرورة المنتج، ومن ثم بناءً على النشاط، التأكد من أننا نبني التزامات تنظيمية لمواجهة المخاطر المرتبطة بهذا النوع من النشاط. ومن المؤكد أن هذا يعكس جوهر ما نقوم به وكيف نفكر في لوائحنا، وهو أنها يجب أن تكون قائمة على المخاطر وتدفع السلوك القائم على المخاطر. لذلك عندما تفكر، مرة أخرى، في تلك الثمانينيات والخلاطات وتتأمل في حقيقة أنهما كلاهما حقًا، فإنني منجذب جدًا لاستنباط الممثلين. ولكن بالنسبة لهذا، أعتقد أن النقطة المهمة وفيما يتعلق بكيفية إدارة الخصوصية مقابل إخفاء الهوية، لديك هذه الكيانات المختلطة التي لا تقوم بعملية اعرف عميلك (KYC) ذات معنى، ولا يوجد مكافحة غسل الأموال/مكافحة تمويل الإرهاب، ولا يوجد أي من الأشياء التي في مكانها الصحيح لإدارة هذا التوتر. لذلك لا يعني ذلك أن الجميع بحاجة إلى معرفة من تتعامل معه. ولكن نعتقد أنه يجب أن تكون هناك قدرة على أن يكون الشخص الأمريكي في وضع يسمح له بالمتابعة قانون الولايات المتحدة، وعدم التعامل مع فرد خاضع للعقوبات، أو أ الولايات المتحدة المالية المؤسسة بعدم الانخراط عن غير قصد في نشاط يدعم بناء الأسلحة في كوريا الشمالية، وما شابه ذلك. لذا، في نهاية المطاف، هذا هو الخبر السار هو أننا قمنا بموازنة ذلك، وأعتقد أن لدينا نوعًا من إطار السياسة لتحقيق التوازن. ولكننا ندرك أن التكنولوجيا تتطور بسرعة، وندرك أننا بحاجة إلى المشاركة بشكل وثيق مع الصناعة حتى نفهم التكنولوجيا ونفكر من خلال السلطات التنظيمية الجديدة المحتملة، كما تعلمون، تعريف جديد للمؤسسة المالية يغطي بوضوح الأصول الافتراضية، والأصول الافتراضية هي متسابقون، وما شابه ذلك، نقوم به بطريقة مستنيرة بما نتعلمه منهم، بصراحة، من الأشخاص الأذكياء في هذه الغرفة.