نظرة وزير على ما يتوقعه المنظمون من الصناعة

يتم وضع اللوائح التنظيمية في بعض الأحيان على أنها عدو للابتكار ، وهي قوة معادية تقلل من التقدم باسم البيروقراطية. ومع ذلك ، عند تنفيذها بحساسية وبشكل متناسب ، يمكن للتنظيم أن يعزز سمعة القطاع الخاص من خلال تهيئة الظروف اللازمة للشركات للتركيز على الابتكار وتعزيزه.

الحصول على هذا الحق يعني العمل مع رواد الأعمال ومنحهم الفرصة للابتكار والتجربة مع تطبيق المعايير التي تعزز الحوكمة السليمة للشركات وتمنع النشاط غير القانوني. من خلال ضمان ضوابط قوية ، يمكن مكافحة شرور اليوم مثل غسيل الأموال وتمويل الإرهاب بشكل مناسب. حوار مفتوح بين المنظمين والشركات يجعل الشركات ورجال الأعمال أصحاب المصلحة في بناء نظام بيئي جديد ومفتوح.

ذات صلة: نظرة الوزير إلى التنظيم والابتكار: ضرورة لتحقيق التوازن

يتمثل أحد الجوانب الحاسمة للتنظيم الاستباقي في عدم إخضاع التقنيات الجديدة والناشئة للامتثال للتشريعات القائمة. يفترض الكثير من هذه اللوائح أن المال هو سلعة مادية تعتمد على البنوك المركزية والاتفاقيات الدولية المعقدة للحفاظ على القيمة. يجب أن يبدأ تنظيم تقنية دفتر الأستاذ الموزع من منظور أن التكنولوجيا تخلق مصدرًا جديدًا للقيمة وطريقة جديدة لممارسة الأعمال التجارية.

ذات صلة: نظرة الوزير إلى الرعاية الصحية: توفير أرض خصبة لابتكار blockchain

من خلال فريق عمل تم اختياره بعناية مع مشاركين من القطاع الخاص والحكومة والجهات التنظيمية ، بدأ جبل طارق في النظر في العملية التنظيمية الخاصة بتكنولوجيا معالجة البيانات. قمنا بعد ذلك ببناء لوائحنا على وجه التحديد من المبادئ الأولى للبيئة الرقمية ، وتجنبنا الإغراء بأن نكون مقيدين أو مسودة لوائح تتوافق مع مرحلة من النضج التكنولوجي قد تصبح قديمة. يعتمد هذا النهج على المبادئ بدلاً من المعايير الصارمة ، مما يسمح لنا بدعم التزامنا بالمعايير التنظيمية العالية مع منحنا أيضًا المرونة لتوفير إطار تنظيمي “مباشر” لسوق مثير وسريع التغير. توفر تسعة مبادئ الأساس لعلاقة صحية ومرنة مع مزودي خدمات DLT.

وقد أدى الالتزام بهذه المبادئ إلى خلق قطاع مزدهر في مجال DLT داخل جبل طارق. للمضي قدمًا ، سنواصل تكييفها وتعزيزها لأنها تدعم وتعرف هذه الصناعة. نحن ننظر إلى هذه المبادئ على أنها أدوات حية ليست منقوشة على حجر. لقد قمنا بتحديث سبعة من المبادئ التسعة منذ أن دخلت حيز التنفيذ في 2018 – نعتبرها ميزة وليست خطأ. تم تصميم المبادئ بمستوى معين من المرونة المضمنة فيه. وهذا ، جنبًا إلى جنب مع منظم لديه القدرة على إجراء تعديلات رشيقة بما يتماشى مع احتياجات السوق ، هو شيء يميز جبل طارق في التمويل العالمي.

نحن نعمل أيضًا على إضافة المبدأ الأساسي العاشر ، وهو تحديد كيفية زيادة حماية نزاهة السوق من خلال سن تشريعات للقضاء على التلاعب بالسوق. لا يخلق التلاعب بالسوق أي قيمة ويضر بالعلامة التجارية وسمعة صناعة DLT بأكملها ، لذلك نعتقد أن هذا الإجراء سيعزز القطاع ويضيف قيمة هائلة للشركات التي يقع مقرها في جبل طارق.

من أجل توفير مزودي خادم الأصول الافتراضية ، أو VASPs ، بما يتماشى مع المعايير الدولية أثناء إطلاق العنان لإمكاناتهم ، نحتاج إلى ضمان سجلات قوية ودقيقة لجميع المعاملات التي يقومون بتسهيلها ، وفقًا لمتطلبات فريق العمل المالي. إن القيام بذلك له فائدة إضافية تتمثل في التأكيد على قيمة الأصول الرقمية لقدرتها على عدم الوسيط وتعطيل التمويل التقليدي ، مما يقلل من أي ارتباط غير مرغوب فيه بالمدفوعات غير القانونية.

من خلال إعطاء الأولوية للابتكار بهذه الطريقة ، يمكن لمنظمي جبل طارق أن يعملوا كشركاء موثوقين مع قطاع DLT أولاً وقبل كل شيء. أحد الأمثلة على ذلك هو قرارنا بتحديد القيمة ضمن تنظيمنا ، والذي بدوره يوضح تعريف VASPs. يوفر هذا طمأنة للشركات الكائنة في جبل طارق من حيث أن لديها تأكيدًا واضحًا لوضعها التنظيمي. والنتيجة النهائية هي أنه يُسمح لهم بالتركيز على بناء أعمال مبتكرة بدلاً من القلق بشأن وضعهم التنظيمي أو الخوف من أن التنظيم المستقبلي في بلد التأسيس سيهدد هذا الوضع. تعرف الشركات الموجودة في جبل طارق ما يمكن توقعه من المنظمين وتعرف أن حكومتهم على استعداد للتواصل والعمل مع الصناعة لبناء اقتصاد DLT عادل ومبتكر.

هذا اليقين هو المفتاح لتمكين شركاتنا من النمو بالثقة التي تتطلبها. يمكنهم الامتثال والاستفادة من نظام تنظيمي يسعى إلى تعزيز الابتكار بطريقة تقلل من المخاطر وتسعى إلى تزويد المستهلك بنفس الحماية التي يستحقها من أي عمل منظم.

الآراء والأفكار والآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وحدها ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر وآراء كوينتيليغراف أو تمثلها.