يعد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الوقت نفسه أحد أكثر التقنيات التحويلية للأعمال الحديثة وأيضًا أحد أكثر التقنيات مملة. بكل بساطة ، ERP هو الغراء الذي يجمع المؤسسات الحديثة معًا ، ويربط العمليات التجارية عبر المؤسسات الكبيرة بطريقة موحدة.
ومع ذلك ، لا يوجد أيضًا شيء سحري في ERP. إنه ببساطة يجمع بين شيئين: بيانات المعاملات (المشتريات ، المبيعات ومستويات المخزون) مع قواعد العمل والعملية. النتائج بسيطة ، لكن التكنولوجيا نفسها تتمتع بقدرات قوية للغاية ، على سبيل المثال ، إعادة ترتيب الإمدادات تلقائيًا عندما ينخفض المخزون ، دون تدخل بشري. من خلال تقنية blockchain ، ندخل عصر التطبيقات اللامركزية الشبيهة بتخطيط موارد المؤسسات التي يمكن أن تمتد عبر مؤسسات متعددة ولكن أيضًا تشارك البيانات والمنطق ، وبالتالي أتمتة التجارة ورقمنتها.
بول برودي هو رائد الابتكار العالمي لشركة EY في مجال blockchain. الآراء الواردة في هذه المقالة هي آراء المؤلف ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر منظمة EY العالمية أو الشركات الأعضاء فيها.
في بيئة رقمية تعمل دائمًا ، لا يبدو هذا جديدًا جدًا أو غير عادي. هذا لأنه عندما يتعلق الأمر بسلاسل التوريد الرقمية حقًا ، فإن معظم الشركات تزيّفها ولا تصنعها.
الحقيقة السرية حول التجارة الرقمية هي أنها عادة ما تتوقف عند باب الشركة. ليس من غير المألوف أن يقوم النظام الرقمي بإنشاء أمر شراء باستخدام برنامج PDF (الذي يتم إرساله عبر البريد الإلكتروني إلى أحد الموردين) ، فقط ليتم مسحه ضوئيًا في أنظمته باستخدام عملية تسمى التعرف الضوئي على الأحرف (OCR).
عملية المسح الرقمي والتناظري الرقمي هذه ليست سوى خطوة واحدة فوق الطباعة والفاكس. ضمن سلسلة التوريد الرقمية ، يعد تبادل البيانات الإلكترونية (EDI) خطوة واحدة أعلى من التعرف الضوئي على الحروف ، ولكنه يسمح فقط بالاتصال الثابت (وبين طرفين فقط). علاوة على ذلك ، فهو لا يدعم أي نوع من منطق أو عملية العمل المشتركة.
لفهم ما هي الصفقة الكبيرة – وللتعرف على مقدار ما هو على المحك – من المفيد التراجع وتحديد حجم تأثير تخطيط موارد المؤسسات. عندما انضممت إلى McKinsey & Co ، في عام 1995 ، كان تغيير العملية شيئًا تضعه على الورق وفي الكتيبات. مع الانتشار الواسع لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، فإن الواقع هو أن عمليات الأعمال – إن وجدت – موجودة بالفعل في البرامج فقط.
انظر أيضًا: بول برودي – “فنانون عظماء يسرقون” – ما يمكن أن تتعلمه بلوكتشين المؤسسة من الماضي
إذا كنت ترغب في طرح منتج للبيع في 500 متجر في جميع أنحاء البلاد (أو في جميع أنحاء العالم) ، فمن المحتمل أن يتحقق ذلك فقط من خلال برنامج شامل. سواء كان التنبؤ بأحداث البيع أو التخطيط لزيادة المخزون والتأكد من حدوث تخفيضات في الأسعار في السجل النقدي ، إذا لم يحدث ذلك مع برامج المؤسسات ، فمن المحتمل ألا يحدث على الإطلاق.
بفضل نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، يُعتقد أن الكفاءات التي يقودها بائع تجزئة واحد وحده قد خفضت تكلفة المعيشة في الولايات المتحدة للشخص العادي 895 دولارًا في السنة.
تتمتع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بتأثير هائل لأنها تتيح للشركات تحقيق أداء جيد على نطاق تشغيلها. يمكن للشركات التي يتم دمجها من البداية إلى النهاية أيضًا التفاوض على أسعار أقل بكثير مع الموردين. يعد وعدهم بالشراء فقط من مورد مفضل أكثر مصداقية لأن أنظمة تخطيط موارد المؤسسات ستمنع ببساطة عمليات الشراء من الموردين غير المعتمدين – وهو أمر كان يحدث بشكل روتيني قبل طرح الأنظمة الرقمية. يمكن أن تحمل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات أيضًا مخزونًا أقل وتكاليف شحن أقل لأنها تتبع مستويات المخزون وتخطط لعمليات التزويد كل يوم.
بدلاً من الاضطرار إلى الاندماج مع الأنظمة المخصصة في المؤسسات الكبيرة ، يمكنهم بدلاً من ذلك التفاعل مع التطبيقات الموحدة والرموز المميزة على شبكة blockchain العامة.
مثير؟ رقم عالية التأثير؟ نعم.
تقتصر الفوائد المرتبطة بهذه الأنظمة تقليديًا على أكبر الشركات لأن كل مؤسسة كبيرة لها مركزها الرقمي الخاص للتعاون. إذا كنت موردًا وترغب في البيع لتاجر تجزئة كبير ، فاستعد للانضمام إلى شبكة المورد (وهي ليست مجانية). كل تكامل يجلب معه كلاً من الكفاءة والتزامات التكلفة طويلة الأجل. على سبيل المثال ، غالبًا ما تطغى هذه الأنواع من الطلبات على الشركات الصغيرة – ولكن يمكن لتخطيط موارد المؤسسات إزالة هذه العقبة.
تتمتع تقنية Blockchain بإمكانية تغيير ديناميكيات تكامل النظام. بدلاً من الاضطرار إلى الاندماج مع الأنظمة المخصصة في المؤسسات الكبيرة ، يمكنهم بدلاً من ذلك التفاعل مع التطبيقات الموحدة والرموز المميزة على شبكة blockchain العامة.
يمكن أن تترسخ تطبيقات DeOps (العمليات اللامركزية). هل تريد أن يكون لديك تجديد تلقائي لمخزونك؟ هناك تطبيق DeOps لذلك. تأمين شحنة بين موقعين؟ هناك تطبيق DeOps لذلك. إدارة مساحة المستودعات التي تستأجرها من طرف ثالث؟ نفس الشيء مرة أخرى.
انظر أيضًا: Paul Brody – تحتاج الشركات إلى أطراف ثالثة لكي يعمل Oracles
ستأخذ تطبيقات DeOps المكونين الرئيسيين لتخطيط موارد المؤسسات – الحقائق المشتركة ومنطق الأعمال المشترك – وتمكنهما من العمل بين المؤسسات وعبر حدود المؤسسة. سيسمح ذلك بسلاسل إمداد رقمية حقيقية من البداية إلى النهاية دون الحاجة إلى القلق بشأن قيام الكيانات المركزية بالتجسس على البيانات المتدفقة بين الشركات واستثمارها.
إلى أي مدى قد يكون التحول إلى سلاسل التوريد الرقمية حقًا يستحق؟ تريليونات الدولارات. نظرًا لأن كل ما نشتريه اليوم تقريبًا يمر عبر أيدٍ متعددة قبل وصوله إلى منزلك ، فهناك فرصة جيدة لزيادة الكفاءة في كل خطوة من العملية.
تم بناء صناعات كاملة – وتحولت الشركات – عند تنفيذها لتخطيط موارد المؤسسات. من المحتمل أن يكون تأثير العمليات اللامركزية كبيرًا بنفس القدر. وعلى الرغم من أن كل شركة كبيرة تقريبًا لديها حاليًا شكل من أشكال نظام تخطيط موارد المؤسسات ، إلا أن أياً منها لا يستخدم تطبيقات DeOps – لذلك نحن في بداية هذا التحول.
