قبل بضع سنوات فقط بدأت المؤسسات تظهر اهتمامًا باستخدام blockchain كتقنية لجلب الثقة والشفافية والتعاون بشكل أفضل للعديد من الكيانات التي تشارك بيانات الأعمال الحساسة. ومع ذلك ، مع نضوج مساحة blockchain ، بدأت المزيد من الشركات في النظر إلى blockchain بشكل أقل كتقنية وأكثر من ذلك كأداة تجارية مهمة للرقمنة.
لاحظ المدير العام لشركة IBM Blockchain ، أليستير ريني ، هذا التطور في وقت سابق من هذا العام. كان من دواعي سرور Cointelegraph التحدث مع Rennie لمعرفة المزيد حول مشهد blockchain المتطور للمؤسسات ، وكيف تلعب blockchain دورًا مهمًا في استراتيجية السحابة الهجينة لشركة IBM ، ولماذا يتفق “Big Blue” بشدة مع مبادئ الشبكات الخاصة المرخصة.
كوينتيليغراف: ما هي إستراتيجية IBM blockchain؟
أليستير ريني: الآن بعد أن أصبحت blockchain في السوق لعدد معقول من السنوات وعملنا على مئات الشبكات ، نتساءل أين تتناسب blockchain في رحلة الرقمنة المؤسسية.
على سبيل المثال ، هناك الكثير من العمل الذي يتم إنجازه في مجال الخدمات المالية وداخل شبكات سلسلة التوريد. لقد اكتشفنا أيضًا أن العديد من هذه الشبكات ليست ضخمة في نطاقها وأن لديها عددًا قليلاً من اللاعبين الذين يبدأون ببعض عروض القيمة المهمة. يمكن أن تبدأ الشبكات بشكل بسيط ويمكن أن تنمو بمرور الوقت، وسنحاول معالجة بعض هذا من خلال مجموعة الحلول الخاصة بنا.
لقد توصلنا أيضًا إلى فهم أن blockchain يتناسب مع بنية المؤسسة من حيث قدرته على السماح للشركات برقمنة عملياتها التجارية مع الشركات الأخرى. وهذا يبين أن تتطور blockchain من تقنية إلى أداة عمل حقيقية ويمكن أن يحدث هذا التبني بسرعة كبيرة. على سبيل المثال ، عندما بدأ COVID-19 ، رأينا أمثلة استثنائية لمشاركة البيانات عبر الشركات باستخدام blockchain كآلية. لكن ما كان مثيرًا للإعجاب حقًا هو السرعة.
“لا يجب أن يكون Blockchain مشروعًا معقدًا طويل الأمد. ومع ذلك ، فإننا نعمل بشكل أساسي على أن تصبح blockchain المكون الأساسي لمنصتنا السحابية المختلطة للتعاون والثقة.”
CT: هل يمكنك التحدث أكثر عن الدور الذي ستلعبه blockchain داخل النظام الأساسي السحابي IBM hybrid؟
AR: ما يوفره blockchain بشكل فريد هو قدرته على الأشخاص على دمج وإدارة تدفقات العمل التي تتجاوز حدود الشركة. هناك طرق يمكن للناس القيام بها اليوم ، لكنها تميل إلى أن تكون ثقيلة وتتضمن الكثير من البرامج المركزية وتغيير العمليات.
تبين أن تقنية Blockchain هي طريقة سريعة لدمج بيانات الأعمال، أثناء استخدام العقود الذكية لأتمتة سير العمل. يخلق القدرة على التعاون والثقة عندما تتعامل المنظمات مع أطراف متعددة.
CT: كيف يمكن للشبكات الخاصة ضمان الثقة مع الكيانات الخارجية؟
AR: تسمح تقنية Blockchain للأشخاص بمشاركة المعلومات في دفتر الأستاذ ، بينما تدير العقود الذكية سير العمل. على سبيل المثال ، لا يشارك المزارعون على شبكة blockchain جميع بياناتهم مع المزارعين الآخرين ، حيث يمكن للأشخاص إدارة من يرى ماذا على شبكة خاصة.
يسمح هذا للمؤسسات بالدخول إلى شبكة blockchain بعقلية آمنة نسبيًا تفيد بأن مشاركة البيانات على ما يرام ، ويمكن استخراج القيمة من ذلك. في نهاية المطاف ، تسمح الشبكات الخاصة للأشخاص برؤية البيانات التي يحتاجون إليها ومع ذلك لا يزال لديهم درجة جيدة من الثقة.
ذات صلة: من البحر إلى الطاولة: ترتبط صناعة المأكولات البحرية النرويجية بـ IBM Blockchain
وخير مثال على ذلك ما تفعله شركة Atea ASA ، وهي مزود البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في مناطق الشمال والبلطيق. تستخدم شبكة IBM Blockchain لربط مزارعي المأكولات البحرية بالمعالجات وتجار التجزئة.
CT: كيف يختلف النظام الأساسي السحابي لشركة IBM عن ما تقدمه IBM Blockchain بالفعل للعملاء؟
AR: الاختلاف الكبير هو كيف نتحدث مع العملاء. لقد مررنا بمرحلة حيث يُنظر إلى blockchain ، مثل أي تقنية أخرى ، من خلال عدسة تقنية بحتة. لكننا الآن نشهد تعميمًا لتلك المحادثة.
نحن نتحدث إلى أشخاص من عالم الخدمات المالية وقطاع سلسلة التوريد حيث لا تظهر كلمة “blockchain”. كل هذه المنظمات تهتم بالمصدر والتتبع والتعقب وحل النزاعات. نريد التحدث إلى الشركات حول كيفية التعاون وإنشاء مهام سير عمل خارج بيئاتهم الخاصة ، باستخدام blockchain. يقدم عرض IBM hybrid cloud أيضًا كل ما تحتاجه المؤسسة لإنشاء شبكة blockchain بسهولة. هذا يحدث فرقًا كبيرًا من حيث قيادة التبني.
CT: ما أنواع المؤسسات التي تريد استخدام إستراتيجية السحابة المختلطة لـ IBM؟
AR: تؤثر إدارة سلسلة التوريد على العديد من الشركات المختلفة. تحاول هذه المنظمات الحصول على رؤية من خلال سلسلة التوريد ، وهو ما يبدو واضحًا ، ولكن هذا في الواقع صعب للغاية لأن كل شيء يعمل على أنظمة مختلفة.
في قطاع الخدمات المالية ، نشهد استخدام blockchain في شبكات المستوطنات مثل We.trade. كما أعلنت مبادرة مجتمع بلوكتشين للتو أن منصة خطابات الضمان الإلكترونية الخاصة بها قد تقدمت بنجاح وتعمل الآن على توسيع نطاق خدماتها وشبكتها لتشمل الشركات من جميع الأحجام.
تم إطلاق المنصة في أواخر عام 2019 وتتعامل حاليًا مع خطابات ضمان بقيمة 300 مليون دولار. لقد أثبتت قدرتها على تقليل وقت إصدار خطاب الضمان إلى أقل من يوم واحد. في الأساس ، أي مكان توجد به مستوطنات واتصالات متعددة البنوك هو المكان الذي يمكن فيه تطبيق blockchain. لقد بدأنا أيضًا في رؤية المزيد من التجارب والعمل مع البنوك المركزية التي تتطلع إلى تطبيق عملة رقمية.
CT: هل ستفكر IBM يومًا في إنشاء blockchain عام للمؤسسات للاستفادة منه؟
AR: تُظهر المبادئ التي وضعناها أن IBM تهتم كثيرًا بشبكات blockchain المرخصة والخاصة والتي يمكن إدارتها للأشخاص الذين يديرونها. نحن نركز على جعل التكنولوجيا في متناول المنظمات المختلفة والسماح للأشخاص بالبدء بسرعة والحصول على قيمة.
“بالإضافة إلى ذلك ، سيكون هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به حيث تنتقل هذه الشبكات من التجريب إلى العمل بكامل طاقتها. وسيتعين على المنظمات معرفة كيفية إدارة شبكات blockchain وكيفية تدقيقها وكيفية التحدث إلى المنظمين.”
أعتقد أن مبادئ الإذن والخاصة منطقية للغاية ، وهناك العديد من الأشياء التي يمكننا القيام بها لجعلها سهلة التبني ويمكن الوصول إليها.
