كشفت الحكومة الأسترالية هذا الأسبوع عن خطة الأعمال الرقمية البالغة 574 مليون دولار والتي تتضمن منحًا من سبعة أرقام لمبادرات تقنية دفتر الأستاذ الموزع.
أعلن رئيس الوزراء سكوت موريسون عن الخطة قبل ميزانية الحكومة الفيدرالية الأسبوع المقبل ، وتحدد الخطة 4.95 مليون دولار لدعم “برنامجي blockchain التجريبيين الموجّهين إلى خفض تكاليف الامتثال للأعمال. قال موريسون:
“تدعم الخطة الانتعاش الاقتصادي في أستراليا من خلال إزالة الحواجز التنظيمية القديمة ، وتعزيز قدرة الشركات الصغيرة ، ودعم استيعاب التكنولوجيا في جميع أنحاء الاقتصاد.”
قال مايكل باشينا ، شريك بايبر ألدرمان ، لكوينتيليغراف إن هذين المشروعين مهمان “للمساعدة في إظهار قيمة blockchain وإطلاقها”:
“مع تسارع اعتماد blockchain في جميع أنحاء العالم ، يعد هذا التمويل بمثابة دفعة مرحب بها للغاية لصناعة blockchain الأسترالية وخبرتنا المحلية.”
كجزء من الخطة ، تم تخصيص 480 مليون دولار للمبادرات التكنولوجية المختلفة التي يمكن أن تتقاطع مع تقنيات دفتر الأستاذ الموزع ، بما في ذلك 183 مليون دولار لنظام هوية رقمية جديد ، و 301 مليون دولار لتطوير سجل أعمال واحد – مما يسمح للشركات بالعرض والتحديث و الاحتفاظ ببيانات سجل الأعمال في مكان واحد.
وصفت Chloe White ، الرائدة في مجال Blockchain الوطنية من وزارة الصناعة والعلوم والطاقة والموارد ، التمويل المباشر بأنه “فوز كبير لشركة blockchain الأسترالية اليوم” مضيفة أنها “أكبر استثمار قامت به الحكومة في هذا القطاع”.
على مدار الأشهر الثمانية الماضية ، عملت White عن كثب مع قادة الصناعة لتنفيذ خارطة طريق Blockchain الوطنية الأسترالية وأعلنت عن مجموعتين عاملة من blockchain لسلسلة التوريد والاعتماد التعليمي. لاحظ الأبيض:
“ستكمل هذه البرامج التجريبية خارطة طريق Blockchain الوطنية ، والتي تقود مجموعات العمل على RegTech وسلاسل التوريد والأمن السيبراني والاعتماد.”
طوال عام 2020 ، أبدت الحكومة اهتمامًا متزايدًا بتكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع (DLT) وتطبيق blockchain. في سبتمبر ، نشرت اللجنة المختارة للتكنولوجيا المالية (FinTech) والتكنولوجيا التنظيمية (RegTech) تقريرًا مؤقتًا يتضمن أكثر من 50 استشهادًا من blockchain. أفادت التقارير المقدمة إلى اللجنة أن إمكانات blockchain “تقدر بـ 175 مليار دولار سنويًا في غضون خمس سنوات و 3 تريليون دولار بحلول عام 2030”.
